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白溥

个人简介

智联联盟资深咨询师

中国软件行业协会过程改进分会副秘书长

曾担任北京赛柏科技副总裁;咨询总监;

北京交通大学软件学院客座教授


2001年起专业从事CMM咨询工作,在2001-2007年期间,为近50家软件企业提供过程改进、项目管理方面的咨询、培训服务,并帮助100多家软件企业通过CMM/CMMI评估,其中有5家通过CMMI4级以上评估,并以其实干的软件工程管理经验赢得了外籍评估师的一致认可与赞同,并在通过评估后长期担任这些企业的过程改进咨询顾问工作。

2004年起致力于研究和总结高成熟度组织过程改进的最佳实践,如度量体系,数据采集与分析,过程性能模型建立及分析等,并于2005年和周伯生教授共同在SEI发表论文《过程性能模型》。

2008年起参与中国软件行业协会过程改进分会的软件行业过程改进有关的推进工作,如基准比对研究,行业数据库建立,成本度量标准一期,二期标准制定及推广等

高成熟度案例:

CMMIL4&L5-用友软件(2005-2006)、中科软(2006-2010)、东华合创(2004-2006)、软通动力(2002-2007)、天津大宇宙(2007)、神州数码融信软件(2006-2013)、北京京北方(2007)、汉王科技(2007-2009)、无锡华夏(2007-2008)、杭州博克(2007)、交大龙山(2007),大连华信(2009-2010)

体系优化及成本度量案例:

人民银行研发中心-CMMI L4(2011)、中国银行研发中心-度量体系及性能模型优化(2012-2013)、安徽农信-CMMI L3(2014)、南京银行-质量体系优化及CMMI L3评估(2016)

中国银行研发中心度量体系优化(2014-2016),招商银行度量体系优化(2015-2016)




议题:度量体系成熟度评估

议题摘要

15年来,随着CMMIISO,敏捷等一系列国际标准及模型在软件企业的推广,大多数企业都已经从不同程度上建立了相应的系统化的软件过程管理体系,这些模型和标准在一定程度上解决了企业中有关软件研发管理面临的通用问题,度量过程是过程管理体系中最核心的部分,度量数据是管控过程中最核心的决策依据,依据企业不同发展时期的商业目标,持续改进度量体系也成为了企业从定性管理到定量管理的必经之路。

软件行业协会及过程改进分会的专家们依据目前国内企业度量的发展状况,结合国际在度量方面的成熟实践,提出了度量体系成熟度框架,并依据该框架对国内企业的度量实施情况进行评估,给出适当的引导和改进建议,从而使度量体系有效的发挥其作用。



论坛信息

度量论坛


7月20日 9:00-10:00

演讲题目:度量体系成熟度评估

演讲嘉宾:白溥(智联联盟智库专家)

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