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霍金健

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十余年项目管理、敏捷实施、持续集成等实战经验,目前致力于推动互联网创新产品管理和敏捷项目管理能力提升工作。2014年初加入百度,完成商业知心、数据工厂、用户画像、大数据+等公司战略产品的敏捷改进和产品交付工作,通过运营和度量驱动方式,结合业务目标和团队特点取得突出效果。是《看板实战》《软件需求》《系统工程Petri网-建模、验证与应用指南》的中文译者,敏捷中国、Scrum Gathering、敏捷之旅等大会演讲嘉宾。

议题:大型敏捷创新项目管理经验谈
议题摘要
200人,北上深三地,如何在这样的大型项目中实施敏捷项目管理并促成大数据创新的落地?这其中包括:
如何快速对项目目标达成共识
如何与外部依赖达成共赢合作
如何快速推进跨团队合作协同
如何有效的识别风险和跟踪解决
如何度量结果和改进效果

 

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