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规模化敏捷Large Scale Scrum – LeSS Basic 中文CLB
分会场:会后培训
分享时间:8月8日

申健
Scrum联盟CST-认证Scrum培训师

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Jacky Shen 申健 Scrum联盟CST-认证Scrum培训师、Scrum联盟CTC-认证敏捷教练及评审委员会成员,全球首位双料认证Scrum导师
专业教练CPCP,认证LeSS大规模敏捷专家和讲师,CSD认证课程授权讲师,管理3.0认证讲师。他在跨国企业(包括诺基亚西门子通信和渣打银行等)从事10多年研发和管理工作,涉及电信、金融、互联网等领域,擅长移动产品整体解决方案,面向服务架构分析和嵌入式系统开发等。2007年开始实战敏捷开发,历任过工程师、研发经理、敏捷教练等职务。对大型组织(500人以上)的大规模敏捷转型,以及各种工程实践的落地运用具有丰富的经验。他感兴趣于结合教练技术等软技能来帮助组织提升领导力和导入工程实践,从而提升产品开发的效果与质量。他常年担任全国敏捷社区组织者、评委和嘉宾。 培训和咨询辅导过的客户包括:浙江移动、平安保险、招商银行、思科、oTMS致新物流、凡普金科、CVT视源科技、唯品会VIP、IGT国际游戏技术、晨星MorningStar、埃森哲Accenture、惠普HP、赛门铁克Symantec、南大通用数据观、果壳网Guoker、趣加游戏FunPlus等

课程简介

多团队规模化敏捷LeSS框架源于诺基亚西门子通信于2005年开始的成功转型经验、目前JP摩根投行、宝马BMW自动驾驶等大型跨国组织都在基于其进行敏捷转型。LeSS框架构建于诸如实验型过程、跨职能自管理团队这些Scrum原则,基于系统思考和精益思想,将经典Scrum实践扩展到数十个团队的大型产品开发中。它也提供了一系列简单的如何在大规模产品开发中导入Scrum的结构规则和指南。
这个为期1天的课程旨在帮助准备或正在导⼊规模化敏捷/精益变⾰的领导者和变革推动者,深⼊学习LeSS这⼀大规模敏敏捷框架,将敏捷和Scrum结构与实践扩展到更多团队和产品线之上,并为导⼊作好准备。这⾥的领导者可能是总裁、CEO、人力资源HRD、经理、敏捷教练、PMO、Scrum Master等等。