研发创新顶级峰会
中文 英文
PMO团队的人才培养
分会场:项目管理论坛
分享时间:16:40-17:20

王抒音
VIPKID 项目管理部高级项目总监

扫描二维码分享案例
VIPKID 项目管理部高级项目总监
曾在智联招聘、汽车之家、爱卡汽车任职,13年互联网公司项目管理的工作经验,10年以上项目团队管理经验,在组建、管理PMO团队,PMO人才培养、过程改进、工程效率等方面有独到见解,运用独创的“三驾马车”理论,将项目管理专业在公司中极致发挥 ,PMP、ACP、PRINCE2、CLP  项目管理的终身学习者,《SAFe4.0参考指南》联合译者,公司级敏捷转型的提出者、主导者、践行者。公司级敏捷转型的提出者、主导者、践行者,2018年TiD大会演讲嘉宾《互联网公司如何搭建PMO 》。

演讲简介

一、什么是PMO

二、公司对PMO的诉求

三、PMO只干项目管理一件事么?

四、如何从0-1的搭建PMO团队

五、空降的PMO Leader需要在具备什么技能

六、PMO成员在团队中的发展历程

七、不同阶段的PMO人才识别与培养

八、如何留住团队中的PMO人才

九、实践分享:PMOXCARPMOVIPKID